ИФКСиТ к 2030 году: цифровые двойники спортсменов и спорт «от детского сада до серебряного возраста»
9 октября 2026 г. | презентации
В начале доклада Александр Юрьевич дал краткую характеристику текущему состоянию института. Так, за 2023–2026 годы контингент обучающихся вырос на 34,4% до 925 человек, более 50% программ ДПО реализуются онлайн, открыты три новые образовательные программы, более 4000 слушателей прошли ДПО, средний балл ЕГЭ поступающих достиг 70, трудоустройство выпускников превышает 75%, внебюджетный набор вырос на 35%. С 2025 года работает региональный центр аттестации инструкторов-проводников по спортивному туризму.
Были отмечены научные проекты, в том числе финансово-успешные. Ими стали кардиологическая лаборатория для спорта высших достижений с ФМБА (6 млн рублей, 180 спортсменов, 19 видов спорта), цифровая платформа «U-sport» (8 млн), проект по цифровым технологиям в адаптивном спорте для реабилитации раненых (2 млн), «Берёзовая роща» (150 млн), исследование качества физкультурной работы (1,5 млн), госзадание Минобрнауки по координации ЦРСС (28 млн), международная конференция по студенческому спорту (5,5 млн, 9 стран, более 800 участников ежегодно) и проект ВФСК ГТО СФУ (1,25 млн).
Новая программа, по словам директора, отвечает на глобальные и федеральные вызовы: переход к новой системе образования, межотраслевую программу развития студенческого спорта до 2030 года, технологический суверенитет и импортозамещение, доказательную науку на больших данных, разворот на Восток и рост инновационных видов спорта. А также позволит влиять на некоторые внутренние проблемы, такие как ежегодный отток до 200 перспективных абитуриентов-спортсменов в Москву, Санкт-Петербург и Казань, отсутствие системного научно-методического сопровождения студенческих команд Сибири и Дальнего Востока.
К 2030 году институт планирует увеличить очный контингент до 1000+, слушателей ДПО из сторонних организаций — до 300+, долю трудоустроенных выпускников — до 80%, волонтёров — до 250+, выполнивших нормы ГТО — до 1400+ в год, публикации на 100 НПР — до 60+, цитирования — до 70+. В ходе обсуждения было решено, что ряд показателе, например, выполнивших нормы ГТО вполне могут быть увеличены.
Институт планирует наращивать ёмкость стратегических проектов: «U-sport» 2.0, «Мы выбираем ГТО в СФУ», а также развивать профориентационный центр и инклюзивный центр «Адаптивная физическая культура и адаптивный спорт», студенческий турклуб, и особый - инклюзивный туризм. В качестве перспективных были названы проект «Кампус в деталях: спорт» с 3D-навигацией и Научно-образовательный центр по инновационным видам спорта. В фокусе — VR/AR-тренажёры для биомеханического анализа и функциональной диагностики, «цифровые двойники» спортсменов, персонализированные программы для серебряного возраста и непрерывное образование от детского сада до серебряного возраста.
«К 2030 году мы видим себя многопрофильным научно-образовательным и экспертно-аналитическим центром – именно такой горизонт задан Программой, —— Программа разрабатывалась практически всем коллективом, а её управление будет строиться через попечительский совет, директора, учёный совет и заместителей по образовательной, спортивно-массовой, научной и воспитательной работе, проектные группы, кафедры, лабораторию спорта и туризма, молодёжный центр, студенческое научное общество и центр АФК. Мы провели внутреннее анкетирование, которое показало готовность преподавателей к проектной работе», — подчеркнул Александр Близневский.
