Двухдневный тренинг программы развития «Приоритет 2030» научит проектному менеджменту

Сегодня и завтра в СФУ за партами — участники и эксперты стратегических технологических проектов вуза. Здесь авторы проекта университета, который в этом году уже получил поддержку программы «Приоритет 2030», и те, кто только планирует защиту.

«Навыки управления и реализации проектов — важная компетенция для всех участников стратегических проектов СФУ. Необходимо помнить, что стратегический технологический проект — это прежде всего работа, нацеленная на получение готового продукта. Важно, чтобы продукт был интересен отрасли, потребителям и его можно было бы коммерциализировать в том или ином виде: продукт, стартап, продажа проектной документации», — приветствовал участников тренинга Сергей Верховец, проректор по перспективным проектам СФУ.

Сергей Верховец подчеркнул, что реализация подобных масштабных стратегических проектов в СФУ — это не просто разработка продукта. За счёт вовлечения разных направлений, компетенций, экспертов и ресурсов проект заставляет трансформировать весь университет, от системы развития научной деятельности до инфраструктуры, и авторам проектов важно продумывать этот аспект ещё на этапе планирования.

Стратегическая обучающая сессия для проектных команд СФУ «Управление технологическими проектами в составе стратегического технологического проекта» пройдёт под руководством тренеров. Авторы и ведущие тренинга настоящей программы дополнительного профессионального образования — эксперты ГУ «Проектная ПРАКТИКА» и АНО «Центр оценки развития проектного управления».

Специалисты СФУ будут учиться грамотному проектному менеджменту: разбираться в целях, задачах и определять, что является продуктом технологического проекта, планировать жизненный цикл процесса, анализировать рынок и конкурентов, просчитывать риски, искать источники финансирования и т. д. Навыки проектного менеджмента — важная компетенция современного учёного.

«Продуктовый подход в науке — это следующая ступень развития научного исследования или технологической разработки, создание продукта, который ориентирован на решение конкретных проблем потребителей. Для многих научных коллективов СФУ это новый подход и новые роли, которые мы на себя примеряем, расширяя компетенции каждый день. Сегодня учёный должен понимать, как облечь научные разработки в привлекательную для отрасли и инвестора оболочку. Без этих навыков многие достижения остаются актуальными только для грантового контура и не получают отклика заинтересованных игроков реального сектора экономики», — рассказал Павел Юрьев, руководитель стратегического технологического проекта СФУ.

Участники тренинга работают в группах в соответствии с направлениями стратегических проектов «Аддитивные технологии», «Ультразвуковые технологии», «Металлургическое оборудование», «Электрохимический датчик». Процесс обучения включает лекционную часть, обсуждение и защиту идей.